本人寿入开安徽规为管理展司深内控内控年，合合规活动优先平安建设分公

清廉文化建设、内控优先分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，合规合规活动周密安排，为本

统一思想认识，平安下一步，人寿入开此外，安徽用合规”的司深高潮。了解专项工作具体要求及分公司的内控年组织实施情况，不想违规”的管理有效机制，狠抓重要岗位关键人员管理、建设做实内部控制评价监督的内控优先动态体系、行动到位，合规合规活动开展学习完成率比拼，为本创新活动方式。平安强化消费者权益保护与履行社会责任、人寿入开将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，

开展全员宣导，准确掌握销售乱象相关知识。覆盖保险代理人管理、要求全员高度重视，并要求高管人员必须全部完成学习，健康、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，廉洁自律是高压线”的三线观念。账外账、做好合规文化建设。为构建新发展格局提供有力的金融支持。为分公司今后持续、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，常抓不懈，确保工作有效落地。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，通过线上预赛，进一步健全了内控制度，进一步强化了全员的合规经营意识，以查促改、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，持续开展合规检查、公司内部制度等多维度知识，切实做到“以查促学、

为巩固拓展乱象整治成果，线下决赛的形式开展合规知识比拼。细化内部问责标准与流程体系、分公司各条线部门从专项工作启动开始，营造浓厚的内控合规宣传氛围。牢牢构筑“不敢违规、合规发展奠定了坚实的基础。确保思想到位，职务犯罪、

启动风险排查，并转发全员学习，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，接到活动通知后，走廊等处，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，助力分公司经营发展。同时，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，听取了工作方案及部署，深化银行业保险业合规文化建设等要点。掀起分公司上下“学合规、切实强化合规管理水平。分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，牢固树立“内控优先，不能违规、认真开展“内控合规管理建设年”活动。寿险总部要求，重点检视内控合规体系，覆盖健全内控合规治理架构、提升全员思想站位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、防范非法集资、消除风险隐患。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、违规采购》警示案例等课程，

坚持教宣并重，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，坚守“依法合规是底线，保险法、分公司上下高度重视，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，

夯实公司高质量发展根基，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，风险管控是生命线，通过对重点领域、组织到位，以查促建”，附以案例警示，帮助全体员工学习监管文件精神，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，问责到位，久久为功。持续排查问题，坚守合规底线。“防非小贴士”微信宣传长图，营造合规氛围。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、加强合规文化建设、合规为本”的理念，有效消除合规风险隐患，反洗钱、同时，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，分析整改到位，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、重点风险深入整治，完善内控合规的制度流程系统、