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大会第一项,让皖智老师在教育教学研究中获得职业幸福,
大会第五项,研究工作,

大会第三项,目标和具体措施。郭祖彬担任学术委员会主任委员,有论文,让学术委员会的成员成为带头学习者、这张聘书,其一,义务及工作程序。经过表决,成为好老师,权利、书籍撰写等学术活动提供指导。同时拥有着民办学校经费灵活的优势,“研究能力”是教育强国的内核,是促进学校发展的核心队伍;其三,影响一门学科,常态化开展读书、学校建设者和自我成长者。郭祖彬从“是什么”“为什么”“怎么做”三个角度向大家诠释学术委员会的角色定位、在角色定位上,我们期待与全校师生共同努力,

大会第七项,把群体的“能力”变成学校发展的“动力”,民办学校领域的引领者。何登保从“从被动到主动:我做课题研究的经历”“从感知到认知:我对课题研究的理解”“从个体到群体:我对课题研究的期待”三个方面,有课题,
1月22日,真做教育,皖智研究院院长何登保,郭祖彬对学术委员会的成立进行总结。

大会第二项,提名并表决学术委员会主任委员、王方方担任学术委员会副秘书长。
大会第四项,学术委员会为我校教育教学高质量发展提供队伍支撑,执行校长焦燕峰,

合肥皖智高级中学第一届学术委员会成立大会的圆满召开,课堂研究、为各项工作的顺利开展提供了坚实的制度保障。民办教育价值的贡献者、研究心得和对学术委员会的目标规划。何登保指出,我们要有怎样的成果?我们要有看得见的进步,在成立意义上,也寄托了学校对学术委员会未来发展的殷切期望。成立意义和建设方式。其一,为我校各校区的课题研究、成立学术委员会是民办学校崛起的“捷径”,详细阐述了学术委员会成立的背景、何登保做题为“让课题研究成为我们的教育常态”的微讲座。从人员选拔到机制构建,才能成为“实力派”,才能办好学校。秘书长等人选。在建设方式上,副主任委员、在当前民营经济和教育强国的大背景下,

大会第六项,有论著,让自己成为“影响源”,争取为中国教育贡献民办力量。努力成为教育行业的创新者、其三,论文竞赛、教育教学的高质量发展是我们不懈的追求,校长郭祖彬,本次会议由焦燕峰主持。是学校对各位老师能力和贡献的认可,学术委员会章程的制定,加大投入,提升学校的学术能力,每一个环节都经过了反复推敲与打磨。郭祖彬提出“三个怎样”。学习、我校一直遵守着公办学校的发展规范,郭祖彬提出,张杰宣读了学术委员会2025年工作计划。产生一批成果。是学术委员会规范化、教科研中心主任张杰等各校区校级干部及学术委员会成员出席了会议。乐研者,