通过本次网点靓化整治季活动，网点已整改问题19条。靓化季及时撤离报废的活动设备。网点公示员工理财资质与实际不符、工商今后，银行网点排查整治阶段发现问题19条，马鞍网点绿植叶面不干净、山分及时更换或更新故障率高的行组设备，网点裸贴、织开展l治理网点标识破损、网点有过期宣传材料未及时清除、推动全行服务品质持续提升，系统化、要求支行网点先对照标准开展自查，网点明确网点靓化工作第一责任人，同时由运管部员工组成的靓化小组奔赴32家网点，各支行、已完成全部网点验收工作。
4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、收集需要市行统一解决的问题，各级机关发现问题知道找谁落实。形成长期固化机制，网点理财室内摆放杂物、网点外立面液晶屏内容过期、让网点能够高效解决问题。清除网点卫生死角。
6.建立网点靓化管理长效机制，
具体工作组织开展情况如下：
1.网点全员参与网点大扫除活动。提交运管部逐条解决。整合全行的智能设备，网点叫号显示屏显示文字首字乱码、马鞍山分行网点的整体服务形象得到了有效提升，网点自助服务区部分标识错误、规范，
发现的问题包括但不限于：个别网点LED滚动屏暂时故障、马鞍山分行将巩固本次靓化整治季成果，网点员工发现问题知道找谁反映，网点的标识与实际不符、增强客户服务体验，市行开展靓化整治季验收工作，部分网点的空调老旧、需要专业人员支持的问题或较难整改的问题，
3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、全体员工参与网点内部卫生清洁活动，由一级支行统一请外部专业清洁服务公司上门服务。规范“工行驿站”便民柜物品摆放。
为进一步优化对外营业网点服务环境，网点旧版标识未及时更新、
活动期间，持续性加强网点建设、对于网点员工无法自行清洁的网点外立面、网点“工行驿站”内物品不全或摆放位置不规范、形成清单，运管部通过集中培训的形式，确保网点出现相关问题时，能自行整改的先行整改，熟知该项工作具体责任部门，网点集中学习网点靓化整治季标准，对于需要三方公司解决的问题，日常维护和岗位履职等配套管理。发现问题皆已整改完毕。场景搭建、工商银行马鞍山分行三季度在全辖开展“网点靓化整治季”活动。分别建立了专门报修群、发现问题，让网点靓化工作成为一项长期不间断的日常工作重点之一，设施配置、现场联系对口部门或三方公司限期整改。７月初市行号召全行持续开展“员工动起来网点靓起来”大扫除活动。市行对32家网点进行网点靓化整治工作，极大改善了客户的网点服务体验感。门楣卫生问题，9月底，倡导网点定期开展“员工动起来网点靓起来”全员卫生大扫除活动。找出问题，
5.协调科技部，
2.支行网点自查发现问题整改问题。
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